項目計劃管理和風(fēng)險管理

蘇州志祥的具有溝通能力項目經(jīng)理利用項目風(fēng)險管理系統(tǒng)，使雙方能夠及早了解項目問題并與客戶合力減決潛在問題。

計劃管理流程是標(biāo)準(zhǔn)化的，并且具有5個里程碑流程。通過項目計劃表，了解關(guān)鍵路徑和重點風(fēng)險，集成計劃管理流程，我們能夠通過項目里程碑管理，可視化項目進度和成本管控，定期傳達給客戶，評估項目成功的標(biāo)準(zhǔn)

流程特點：

清晰，簡潔，透明，及時溝通，可協(xié)調(diào)